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雅滋曼十周慶典暨2016年會

時間:2016-03-03來源:虎躍鷹飛傳媒 作者:虎躍鷹飛傳媒 點擊:
     由雅滋曼公司主辦,虎躍鷹飛文化傳媒承辦策劃的“雅滋曼十周年慶典暨2016年會”于2016年1月18日在北京溫都水城金色大廳如期舉行,雅滋曼以獨特的團隊經營理念突破著一個又一個奇跡。

舞臺場景展示--北京演出公司策劃
      雅滋曼人用“成就他人然后成就自己”教會了行業經營者們,最有效且能持續經營的法則是先要明確對方的立場,幫助別人成就才能使自己成就。雅滋曼人用“一個人可以走的更快,一群人才能走的更遠”傳播了行業經營制勝的法則,群體發展路線才能讓企業永續經營。
      從2006年第一家店開始,雅滋曼就在用企業運營的原則做店的根基,員工和企業是結果互換的人,組織結構確定了崗位責任和員工的發展通路;公司平臺確定了員工的成就大小。因此,跟著企業走下來的人都成了這條路上不同階段不同崗位的領袖和精英。
      2006年店長分紅制,讓有付出的員工有職位概念,讓有職位的員工有收益體現;樹立員工成長的榜樣,開始搭建員工成長通路,讓成長的員工有收益,讓收益員工有承擔。
      2007年互動管理機制,激發員工原動力,讓每個員工開心工作;對應崗位相互幫扶,對應成長相互監督,對應收益相互推動;對企業來說雅滋曼確定了員工比顧客更重要的準則
      2008年員工分紅制,讓走進企業的最普通的員工群從在平臺工作轉變成是擁有平臺的人,企業關注每一位基層員工,讓員工從收益和成長都有提升有改變。同年,在企業的帶動下,在直營體系強大的推動下,在蘭總、胡總的帶領下,北京綠光企業管理有限公司承載著雅滋曼全體員工群的夢想,開始面向行業驗證市場;形成以北京為中心的天津、遼寧、吉林、山西、江蘇、河南、湖北9大全國核心區市場。第一家公司的成立,豎起了雅滋曼品牌在行業的第一個里程碑。
      2009年平臺推移機制驗證了蘭總成就他人然后成就自己的雅滋曼發展思想。讓這個企業里有承擔、有抱負、有夢想的普通員工通過經驗積累和能力驗證,在經得起市場考驗的基礎下帶著使命離開北京母平臺,復制公司平臺到山東濟南、河北石家莊、山東青島、陜西西安;又一次驗證了雅滋曼成功的店運營模型是規范化的,是可復制的。對雅滋曼人來講,蘭總這個大膽的決定,成就了老員工,建立了員工成長通路,讓這個企業的員工有足夠的機會和空間成長。對于行業來說,平臺推移的倒二八分紅機制,打破了行業員工分配認知,讓同行對雅滋曼、對蘭總刮目相看!
      2010年雅滋曼工群突破450人,平臺通路打通,四維機制的推出讓身在雅滋曼想發展、想當店長的人不再受從業時間的限制;為想跨崗位的人打開了通路;公司從上到下人人培養人、人人開發人。雅滋曼人飽滿的工作熱情點燃了行業的內外,更多的美業人開始觀望著這個企業。
      2011年系統直營店132家,五年會員量突破10萬,單店營業額突破70萬,單店年業績突破450萬!企業通路的建設讓員工群的發展欲望達到新的沸點,蘭總用三一戰略推動北京直營體系33個直營老板,推動骨干群收入增加,讓更多的雅滋曼員工們有機會成為老板,為員工謀發展,不斷驗證員工比顧客重要,成就別人然后成就自己;不斷驗證員工有通路,員工有未來,企業有未來!
      2012年全年運營結束推出春蕾天使,不斷提升人群,保障員工能升級,有收益,保障普通員工群開店沒損失。作為思達正興公司的人才儲備源頭,同時作為沃佳纖體美容坊運營模型的驗證系統,雅滋曼為思達正興企業在市場的推廣輸出了標準化規范化的店務運營體系。為市場系統的推廣幫扶輸出了大量經驗豐富的優秀人才,因為有雅滋曼強大的系統和人才的血液保障,思達正興以沃佳MBA課程為先導順利完成市場破冰,雅滋曼基礎教育基地為兩大系統輸出2300從業人員的基礎教育培訓;沃佳MBA課程受益學員群遍布全國16個省,培訓達到5000人次,成功幫扶70%的人群走出店運營過程中的員工經營困境;沃佳纖體美容坊達成51家加盟店。
      2013年雅滋曼系統經過一年的春蕾天使推動,為了讓肩負使命的雅滋曼員工群更有保障,為了讓雅滋曼及沃佳兩大運營系統的驗證基地平臺更安全,蘭總在年中旬8月召開全國核心區、平臺推移、直營老板會議,確定同創機制的實施;驗證新機制先從雅滋曼開始。半年打磨推敲,歲尾雅滋曼第一家公司成立五周年年度盛會上雅滋曼邀請全國各個地方雅滋曼員工及家長參加盛會并隆重宣布,所有在雅滋曼平臺上工作的員工,雅滋曼公司給家長發工資,幫員工給父母養老!“一個人可以走的更快,一群人可以走的更遠”這一年是沃佳建基年,153家店老板參與見證了這一刻!沃佳MBA課程受益學員群遍布全國24個省直轄市,培訓達到上萬人次,成功幫扶77%人解決店運營過程中客群困境。同樣在2013年,在以雅滋曼為根基發展下,公司的第三家企業山東德蘭生物有限公司在4月27日于山東成立!


領袖致辭
      2014年是雅滋曼同創機制驗證實施的一年,作為集團公司市場的系統驗證基地和血液輸出端口,雅滋曼停止內部開發,轉為培養新的領導群體,來對應直營體系。雅滋曼進入穩步發展階段,開始為集團公司的市場運營承擔新的使命:新產品的不斷驗證,新通路的開發驗證,機制薪資的實施驗證,歷年機制的組合運營優化......在雅滋曼的榜樣塑造和體系價值影響下,沃佳經過第一年破冰,和第二年建基,進入了第一個爆發年,這一年店量從153家變成806家,雅滋曼、沃佳兩大系統從業人員近萬人,沃佳MBA課程受益學員群遍布全國31省直轄市,培訓達10萬人次,成功幫扶81%人解決店運營過程中店盈利模型困境。7月8日北京佳曼迪雅商貿有限責任公司成立,原魅力項目脫離兩大系統以公司第四家企業的姿態獨立運營!
      2015年1月18日,雅滋曼人作為最尊貴的嘉賓團鑒證了以雅滋曼為根基的第一個成功系統的成就!4000人大會,思達正興公司全國盛典“夢想之約,陽光之路”!影響整個中國美業的風暴已經開啟;公司開始搭建新的平臺為各個系統成長的人群做更大價值的通路建設!
      2015年3月4日,回饋行業,服務行業;幫扶更多美業人走出經營困境,踐行沃佳人的陽光之路,從服務企業轉向服務行業。第五家企業沃佳商學院教育集團有限公司成立!
      2015年5月11日,我們企業自有工廠廣州錦同生物科技有限公司開業投產,為我們雅滋曼及沃佳系統的產品研發和技術開發保駕護航!
      2015年8月1日,沃佳系統四年來對中小型美容院的幫扶得到了行業認可,為了幫扶的群體更多,北京泉和商貿有限責任公司成立,針對行業中大型美容院輸出系統運營幫扶。
      2015年10月21日思達正興公司成立四周年之際,沃佳商學院教育集團有限公司“美業4.0發布會”上,作為雅滋曼的創始人,作為集團公司的董事長,蘭總帶領以雅滋曼為根基發展的七家企業的高管群和全國金融界、投資界與企業界的領軍人物及來自全國美容化妝品行業上下游約2500位企業總裁及美容院老板群體論壇“互聯網+美業‘體驗服務’新時代”,全程解析“美業4.0時代下”的服務本質、平臺文化、平臺機制,助力更多的人通過平臺找到行業價值,實現夢想!
      2015年12月10日隨著金粒子產品在雅滋曼和沃佳兩大體系的成功上市,集團公司與夢工坊技術有限公司達成深度戰略合作,在未來功能食品與保健食品研發上達成合作同盟,致力于完善集團系統的新產品功能化研究、數據統計及完善的抗衰老評估體系。中國健康促進基金會授予集團公司‘中國健康促進基金會抗衰老醫學專項基金沃佳抗衰老研究基地’。從教育到產品,踐行服務行業的美業情懷!
      2015年雅滋曼依然以人群為主,推動人群,以收入、發展和通路為原則,體現雅滋曼人群的崗位價值。十年只做一件事,不斷推動員工成長與發展;十年經營只做一個核心,為客群服務,讓服務達標;十年經營產品類別不變,十年運營項目結構不變,十年發展店群形態不變,十年推動企業核心價值觀不變;十年磨一劍,雅滋曼的徽章是集團的功勛;雅滋曼的付出奠定了7家企業的基石;雅滋曼人看似平凡的背后,隱藏了數萬員工的希望,數萬老板的夢想,數萬家庭的期望;雅滋曼人的使命還在繼續,當集團公司在行業奏響凱歌的時候,雅滋曼人收獲的必定不僅僅是榮譽和表彰!


精彩節目表演

舞蹈《我想我是瘋了》

雅滋曼員工演唱歌曲《藍蓮花》

雅滋曼員工小品《招聘》

手影舞曲--天津區

歌曲《浮夸》勁松店

相聲表演

舞蹈《夢想成真》北京金源店

舞蹈《大河之舞》

小品《甄嬛后傳》天津區域

歌曲《站臺》瑞辰店

小品《保健師》石家莊區域

舞蹈《樓蘭星雨》

精彩二人轉

舞蹈《花開盛世》

合唱《我的好兄弟》

 
      虎躍鷹飛文化傳媒有限公司是一家以大型活動策劃、演出策劃、企業會議策劃制作、會展服務、慶典策劃服務、公司年會、企業晚會、藝人包裝、企業營銷策劃、明星經紀等為一體的綜合性文化傳媒公司。




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